Études de cas
Grande consommationNigeria & Kenya·2024

Repenser le portefeuille produit grâce à la segmentation

Client : Multinationale FMCG

Repenser le portefeuille produit grâce à la segmentation

8 000

Foyers analysés

3

Segments prioritaires

+18%

Croissance volume

Le défi

Une stagnation des parts de marché sur des catégories de grande consommation malgré des investissements média soutenus.

Notre approche

Segmentation comportementale sur 8 000 foyers, croisée avec des données de distribution et des relevés de prix en point de vente.

Les résultats

Trois segments prioritaires identifiés, débouchant sur deux lancements produits et un repositionnement tarifaire.

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